Delegera uppgifter – nyttja styrkorna

Vi, du och jag och även chefer behöver viktiga saker att göra för att stilla sin oro. Delegera aktivt så alla bidrar med sina kompetenser. Delegera inte bara för att frigöra din kapacitet.

Att delegera uppgifter handlar om att bygga ömsesidigt förtroende samtidigt som du nyttjar styrkan i ditt team fullt ut. När du ger medarbetare uppgifter som matchar deras styrkor kan du skapa en arbetsmiljö som är produktiv, positiv och där varje individ känner sig uppskattad. Det ökar motivationen och stärker identiteten.

Att medarbetare eller chefer saknar meningsfulla uppgifter eller till och med känner att de saknar ledningens förtroende kan detta leda till lägre motivation, oro och dålig stämning.
Därför är vårt tips att delegera uppgifter för att hålla organisationen igång.

Har du känt att du som ledare kan ha svårt att släppa kontrollen och låta andra ta ansvar för viktiga uppgifter?

Läs mer om vårt ledarstöd