Nyligen så lyssnade jag på en väldigt klok VD som sa ungefär så här - att satsar man på inkludering och mångfald så kommer det trygga och goda arbetsklimatet av sig själv och man får tillväxt och lönsamhet på köpet.
Jag är villig att hålla med honom och har sedan dess funderat på hur det egentligen ser ut på våra arbetsplatser, jobbar vi så här idag eller exkluderar vi värdefulla kompetenser från våra organisationer?
För att skapa mångfald och inkludering på riktigt behöver vi tänka på att inte exkludera någon alls, varken på grund ålder, kön, etnisk tillhörighet, sexuell läggning, könsöverskridande identitet, religion, funktionsvariationer eller funktionsnedsättning. Det betyder i sin tur att vi behöver skapa rekryteringsprocesser som är inkluderande där alla kan delta på lika villkor samt bygga arbetsplatser med ett inkluderande ledarskap som kan tillvarata alla dessa olika talanger.
Studier talar sitt tydliga språk och visar att organisationer som satsar på mångfald och inkludering är vinnare i längden. Med rätt förutsättningar och inkluderande ledarskap på plats leder det till mer högpresterande grupper och i slutändan ökad lönsamhet. Några bidragande faktorer till det är:
Så låt oss med gemensamma krafter se till att detta blir verklighet överallt, vi inte har råd att låta bli, varken ur ett mänskligt eller ur ett ekonomiskt perspektiv.
Vid pennan,
Anna Winquist