EU:s lönetransparensdirektiv - vad gäller och hur påverkar det er?

Under en energifylld och uppskattad frukostföreläsning fick vi chansen att dyka ner i ett ämne som ligger oss varmt om hjärtat – det kommande lönetransparensdirektivet och dess kraft. Vi delade med oss av vår kunskap och fick samtidigt ta del av deltagarnas skarpa frågor och inspirerande diskussioner. Ett uppskattat samarbete tillsammans med Human Capital och deras chefsnätverk.

Här reder vi ut begreppen kring EU:s  lönetransparensdirektiv och ger våra bästa tips på vad ni bör tänka på för ett lyckat genomförande.  

Lönetransparensdirektivet – vad innebär det?

Införandet av EU:s nya direktiv kring lönetransparens kommer med viktiga förändringar för alla arbetsgivare inom EU. Direktivet innebär ett stort steg mot lika lön för lika arbete och riktar in sig på att säkerställa en lönesättning som är transparent och rättvis.

Några viktiga punkter i det nya direktivet som du som arbetsgivare behöver ha koll på är:

• Du måste informera både nuvarande och potentiella medarbetare om ingångslöner och lönespann.
• Du måste se till att det finns en öppen tillgång till genomsnittliga lönenivåer nedbrutna på kön för lika eller likvärdiga jobb.
• Du måste ha tydliga kriterierna för lönesättning och karriärsteg samt att de ska vara lättillgängliga, objektiva och könsneutrala.
• Du får inte längre fråga jobbsökande om tidigare lön.

Vilka organisationer påverkas?

Alla arbetsgivare inom EU omfattas av direktivet. Särskilda krav ställs på organisationer med fler än 100 anställda. De måste rapportera löneskillnader till myndigheter och vissa uppgifter blir offentliga för allmänheten och arbetssökande.

När börjar det gälla?
Lagen träder i kraft i juni 2026, med första rapporteringsår 2027 baserat på 2026 års data.

En möjlighet att stärka engagemang och attraktivitet

Lönetransparens handlar inte bara om att följa lagen – det är en chans att bygga förtroende, öka engagemanget och stärka ert arbetsgivarvarumärke. Genom att se över löneprocessen, jobbarkitekturen samt koppla lönekriterier till era mål och strategier kan ni skapa en kultur med mer motiverade medarbetare.

5 tips på vägen för ett lyckat genomförande:

• Tid på rätt ställen
  Att under tidspress hasta igenom viktiga delar som är avgörande för framtiden, leder oftast till misslyckande. Men att ge arbetet tid, på rätt ställen, förbättrar avsevärt chanserna att lyckas.
• Enad ledning
  En ledning som står enade bakom syfte, mål och strategi är avgörande för framgång.
• Involvera och kommunicera
  Sätt en tydlig plan för dialog och kommunikation redan från början. Skapa trygghet, förståelse och acceptans genom att medarbetarna blir lyssnade på.
• Tydliga lönekriterier kopplade till framgångsfaktorer
  Säkerställ att lönekriterierna är kopplade till organisationens mål, strategier och värdegrund. Man får vad man mäter – mät det som spelar roll!
• Implementering
  Lägg tid, kraft och engagemang på implementeringen. Utan en väl genomförd implementering riskerar målen att falla platt.

Ta steget mot lönetransparens – börja nu!

Oavsett om ni är en liten organisation eller en stor koncern är det hög tid att börja förbereda er. En välplanerad övergång ger er inte bara trygghet i att följa lagen, utan också ett försprång och en konkurrensfördel på arbetsmarknaden. Bli redo för lönetransparens!

/Monica & Anna