Kunden hade sedan starten 2021 genomfört en fantastisk tillväxtresa. Man hade i sann ”nybyggaranda” utvecklat verksamheten på ett mycket förtjänstfullt sätt. Nu var man dock redo för att ta nästa steg och önskade extern hjälp för att peka ut riktningen. Hade man tänkt rätt kring organisationen, vad kunde förändras/förbättras, vad skulle prioriteras, var ska man börja?
Det huvudsakliga syftet men undersökningen var därför att genom en grundlig genomlysning av nuläget i bolaget för att få ett väl definierat avstamp inför den fortsatta tillväxtresan, inklusive tydliga rekommendationer för att sätta rätt prioritering för sin kommande 3-årsplan.
Analysen är omfattande till sin natur och innefattar flertalet olika moment och aktiviteter som vi redogör för kortfattat nedan:
Genom att arbeta nära och tätt inpå kunden genom hela uppdraget så skapade vi förtroende hos medarbetarna och fick på så vis vi en väldigt god bild av nuläget i organisationen. Arbetet med analysen blev i sig själv startskottet för den förändringsresa som kunden nu ämnar inledda. Genomförandet har varit mycket uppskattat och vi har fått höra saker som:
”Proffsigt och tryggt genomfört!”
”Ni har fångat helt rätt saker i er analys!”
”Jättebra med extern hjälp, det är lätt att bli hemmablind!”
Utöver det ursprungliga uppdraget så har kunden också valt att gå vidare och samarbeta med oss kring andra delar i sin resa framåt.
Vi berättar gärna mer!