Kunden hade beslutat att genomföra ett projekt för att ta fram en uppdaterad koncerngemensam lönepolicy. Huvudsyftet var att skapa en tydlighet för alla om vad som gäller vid lönesättningen i koncernen. Man ville också förankra lönepolicyn i koncernens framgångsfaktorer, ta fram en lönesättning som stödjer verksamheterna samt skapar en samsyn bland lönesättande chefer och medarbetare.
Projektet drevs i ett antal delområden enligt nedan:
Genom att under hela projektet arbeta med att involvera och förankra via dialoger med parter på olika nivåer i koncernen säkerställde vi att projektet tillvaratog relevanta synpunkter och feedback från hela verksamhet, vi säkerställde också att slutresultatet landade på rätt nivå för kunden. Arbetssättet var mycket uppskattat och vi fick mycket positiv feedback från kunden genom hela genomförandet. Vi fick höra saker som:
”Det här hade vi aldrig mäktat själva, tack för er tydliga styrning och support!”
”Ni är inte som vanliga konsulter, det här känns verkligen som att det är förankrat hos oss och ingen har ifrågasatt varför vi tar in någon extern som bara kostar pengar och ändå inte förstår vår verksamhet!”
Utöver det ursprungliga uppdraget så innebar projektet också att kunden efter avslutat projekt numera uppfyller kraven i det nya lönetransparensdirektivet som träder i kraft 2026.
Vi berättar gärna mer!